Themen für Trainings und Workshops

... natürlich alles auch in Englisch!

Foto von Austin Distel auf Unsplash.
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Leadership

und Führungskräfteentwicklung. Es ist immer wieder toll, mit Führungskräften zu arbeiten und zu überlegen, was gut läuft und was verbessert werden kann. Dabei gehen die Themen von ganz grundsätzlichen bis zu fortgeschrittenen Fragestellungen - von der Feststellung, dass Führungsverantwortung bedeutet, in eine bestimmte Rolle einzutreten bis hin zu shared Leadership. 

Mein Ansatz speist sich aus der soziologischen Rollentheorie, nimmt verschiedene Führungsmodelle auf (z.B. Shared Leadership, Servant Leadership) und ist beeinflusst vom Leadership Circle. 


Foto von Eden Constantino auf Unsplash.
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Agile Arbeitstechniken

KANBAN, Iterationen, Reviews, Daily Standups ... Viele agile Arbeitstechniken haben in nicht-agile Settings Einzug gehalten und werden gewinnbringend eingesetzt. Dabei steckt in Agilität viel mehr als nur einzelne Tools. Agilität fängt bei eine Grundhalten (=Mindset) an, zielt auf Strukturen und Prozesse und endet dann bei den agilen Techniken. Wer sich darauf einlässt, kann viel entdecken und bewegen! - Die Workshops werden auf die Fragen und Bedarfe der Kunden zugeschnitten. 



Foto von Brendan Church auf Unsplash.
Foto von Brendan Church auf Unsplash.

Konfliktmanagement

Keiner will sie, aber es gibt kaum einen Arbeitskontext, in dem sie nicht vorkommen: Konflikte. Dabei stellt sich ja schon anfangs die Frage, was ein Konflikt überhaupt ist. 

Die Workshops zum Konfliktmanagement bestehen neben Theorie(n) zu Kommunikation, Konflikten und Lösungsansätzen (Harvard, Active Listening, GFK)  an sich zu einem großen Teil aus Praxisanteilen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bringen konkrete Beispiele mit, die dann als Beispiel dienen, um die Tools anzuwenden.


Foto von Octavian Dan auf Unsplash.
Foto von Octavian Dan auf Unsplash.

Projektmanagement

Für die Karriereentwicklung ist Projektmanagement ein wichtiger Baustein. Dabei ist es nicht so entscheidend, ob ein Projekt in einem Industrie-, Dienstleistung- oder Wissenschaftskontext durchgeführt wird. Wichtiger ist das schon die Frage, ob ein Projekt mit den Traditionellen Tools (Gantt Chart, Projektstrukturplan & Co) oder nach dem agilen Ansatz (Integrationen, Inkremente, User Story) durchgeführt wird.

Die Workshops werden auf die Bedarfe der Kunden angepasst und dauern üblicherweise zwei Tage.


Weitere Themen: 

Sitzungsleitung, Karriereentwicklung (Wissenschaft und allgemein), Existenzgründung/Entrepreneurship, Rhetorik / Disputationstraining